Wie ist VISION 2020 entstanden?
Geschichte der Kampagne
Mitte der 70er Jahre entstand die IAPB (International Agency for the Prevention of Blindness), aus der International Federation of Ophthalmological Societies (IFOS), der World Blind Union und einer Gruppe von internationalen Nichtregierungsorganisationen. In 1978, richtete die Weltgesundheitsorganisation (WHO) das Programm zur Verhütung von Blindheit (Prevention of Blindness programme (WHO/PBL)) ein.
Während der 1980er Jahre entwickelte sich zwischen WHO/PBL und den NGOs eine enge Zusammenarbeit. Ein Resultat dieser einzigartigen Partnerschaft zwischen WHO, Merck und Co. Inc., und NGOs zur Kontrolle der Flussblindheit, führte zu einer engen Zusammenarbeit mit der Weltbank, und dies zur Entwicklung des Afrikanischen Programms zur Kontrolle der Flussblindheit (African Programme for Onchocerciasis Control (APOC)).
Nach der positiven Erfahrung mit dieser Public-Private-Partnership-Inititative eine spezifische Ursache von Erblindung zu kontrollieren, richteten die WHO und die beteiligten Nichtregierungsorganisationen (NGOs) im Jahr 1994 eine Arbeitsgruppe ein. Ziel war es, das weltweit zunehmende Problem der Erblindung anzugehen. Mit der Unterstützung durch die NGOs, berief die WHO Experten aus der Entwicklungszusammenarbeit zu Beratungen zusammen. Die Ergebnisse dieser Beratungen wurden 1997 in dem Dokument "The Global Initiative for the Elimination of Avoidable Blindness" (Die weltweite Initiative für die Abschaffung vermeidbarer Blindheit) veröffentlicht. Es erläutert die Gründe, die globale Strategie und die Ziele für das VISION 2020 Programm.
Im Mai 2003 erfolgte die einstimmige Verabschiedung der Resolution WHA 56.26 durch die World Health Assembly. Sie ermahnt die Mitgliedsstaaten, sich selbst dazu zu verpflichten, die "Global Initiative for the Elimination of Avoidable Blindness" zu unterstützen: Bis 2005 sollen sie nationale VISION 2020 Pläne erstellen, in Partnerschaft mit der WHO und in Zusammenarbeit mit Nichtregierungsorganisationen und dem privaten Sektor. Dadurch wird der Verhütung von vermeidbarer Blindheit, ein weithin sichtbarer Impuls gegeben.
Quelle: VISION 2020 Website
Weitere Informationen: VISION 2020 Toolkit (Englisch)
Zurück: VISION 2020
Während der 1980er Jahre entwickelte sich zwischen WHO/PBL und den NGOs eine enge Zusammenarbeit. Ein Resultat dieser einzigartigen Partnerschaft zwischen WHO, Merck und Co. Inc., und NGOs zur Kontrolle der Flussblindheit, führte zu einer engen Zusammenarbeit mit der Weltbank, und dies zur Entwicklung des Afrikanischen Programms zur Kontrolle der Flussblindheit (African Programme for Onchocerciasis Control (APOC)).
Nach der positiven Erfahrung mit dieser Public-Private-Partnership-Inititative eine spezifische Ursache von Erblindung zu kontrollieren, richteten die WHO und die beteiligten Nichtregierungsorganisationen (NGOs) im Jahr 1994 eine Arbeitsgruppe ein. Ziel war es, das weltweit zunehmende Problem der Erblindung anzugehen. Mit der Unterstützung durch die NGOs, berief die WHO Experten aus der Entwicklungszusammenarbeit zu Beratungen zusammen. Die Ergebnisse dieser Beratungen wurden 1997 in dem Dokument "The Global Initiative for the Elimination of Avoidable Blindness" (Die weltweite Initiative für die Abschaffung vermeidbarer Blindheit) veröffentlicht. Es erläutert die Gründe, die globale Strategie und die Ziele für das VISION 2020 Programm.
Im Mai 2003 erfolgte die einstimmige Verabschiedung der Resolution WHA 56.26 durch die World Health Assembly. Sie ermahnt die Mitgliedsstaaten, sich selbst dazu zu verpflichten, die "Global Initiative for the Elimination of Avoidable Blindness" zu unterstützen: Bis 2005 sollen sie nationale VISION 2020 Pläne erstellen, in Partnerschaft mit der WHO und in Zusammenarbeit mit Nichtregierungsorganisationen und dem privaten Sektor. Dadurch wird der Verhütung von vermeidbarer Blindheit, ein weithin sichtbarer Impuls gegeben.
Quelle: VISION 2020 Website
Weitere Informationen: VISION 2020 Toolkit (Englisch)
Zurück: VISION 2020
