Viel mehr Menschen mit Behinderungen erreichen
Verstärkung von Fundraising, Partnerentwicklung und globalen Allianzen
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- Die neunjährige Ruth ist gerade von einer erfolgreichen Operation am Grauen Star, die ihr das Augenlicht zurückgegeben hat, nach Hause zurückgekehrt. Seit ihrer Geburt war sie auf beiden Augen blind. Sie wurde dann im Augenkrankenhaus in Lusaka, Sambia, operiert, das von der CBM unterstützt wird. © CBM
Das Ziel der CBM ist es, die Lebensqualität von viel mehr Menschen mit Behinderungen zu verbessern, die in den ärmsten Regionen der Welt leben. Die CBM fördert den Zugang von Menschen mit Behinderungen zu medizinischen Leistungen, Bildung und Rehabilitation und Arbeitsmöglichkeiten.
Um dieses Ziel zu erreichen, beruht die Strategie der CBM auf der:
Damit die CBM ihre Arbeit auf weitere bedürftige Regionen der Welt mit einem umfassenden Mandat ausweiten kann, das alle Arten von Behinderungen beinhaltet – sensorische, motorische und geistige - ist Teil der Strategie, dass die CBM ihre Spendeneinkünfte verdoppelt.
Um dieses Ziel zu erreichen, beruht die Strategie der CBM auf der:
- Verstärkten Entwicklung von Partnerorganisationen in Niedriglohnländern. Dies umfasst den Transfer von einem ganzen Portfolio an Wissen und Fähigkeiten. Dazu gehören fachliche Kenntnisse und Managementkompetenzen, Organisationsführung und Personalentwicklung wie auch Fundraising-Know-How. Das Ziel sind starke und fähige Partner, die hochwertige und zugleich erschwingliche Leistungen für Menschen mit Behinderungen bereitstellen und so zur nachhaltigen Entwicklung dieser unterversorgten Gemeinschaften beitragen.
- Zusammenarbeit mit ähnlich ausgerichteten Organisationen und Behörden, wie mit UN-Organisationen, Regierungen, großen entwicklungspolitischen Nichtregierungsorganisationen, kirchlichen Institutionen und Behindertenorganisationen. So sollen Synergien in der Bereitstellung von Leistungen genutzt und Strategien auf den Weg gebracht werden, die die Einbeziehung und die Chancengleichheit von Menschen mit Behinderungen fördern.
- Entwicklung der CBM-Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Das enorme Wissen, die Fähigkeiten und Erfahrungen der fast 500 Mitarbeiter soll optimal für das übergeordnete Ziel der Organisation eingesetzt werden.
- Schaffung von verbesserten Organisationssystemen und effizienteren Arbeitsweisen.
- Verbesserung der internen und externen Kommunikation und Management des innerhalb und außerhalb der Organisation vorhandenen Wissens.
Damit die CBM ihre Arbeit auf weitere bedürftige Regionen der Welt mit einem umfassenden Mandat ausweiten kann, das alle Arten von Behinderungen beinhaltet – sensorische, motorische und geistige - ist Teil der Strategie, dass die CBM ihre Spendeneinkünfte verdoppelt.
Im Jahr 2007 hat die CBM die Arbeit in sechs Bereiche aufgeteilt:
Fundraising
Partnerentwicklung
Globale Allianzen
Personalwesen
Finanzen und Dienstleistungen
Organisationsentwicklung
Lesen Sie mehr über die vier neuen Vizepräsidenten der CBM:
Matthias Späth entwickelt Partner und Programme
Pierre-Bernard Le Bas soll die Fundraising-Resultate der CBM erhöhen
Rüdiger Wenzel richtet das Personalwesen neu aus
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Globale Allianzen
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