Capacitación de entidades: un paso hacia la sostenibilidad
La CBM coopera con más de 700 entidades locales
La CBM no idea proyectos y los lleva a la práctica, sino que ayuda a cerca de 700 entidades locales de países en desarrollo a gestarlos y llevarlos a cabo. La creación de capacidad tiene un efecto a largo plazo, contribuyendo de este modo a la sostenibilidad.
Para cumplir con su cometido, la CBM necesita colaborar con entidades que sean eficientes y compartan sus valores y prioridades. Por este motivo, impulsa constantemente nuevas cooperaciones en todas las áreas de trabajo.
La CBM coopera con tres tipos de entidades:
Para cumplir con su cometido, la CBM necesita colaborar con entidades que sean eficientes y compartan sus valores y prioridades. Por este motivo, impulsa constantemente nuevas cooperaciones en todas las áreas de trabajo.
La CBM coopera con tres tipos de entidades:
- Entidades ejecutivas: desarrollo e implementación de programas.
- Entidades estratégicas: cabildeo (lobbying) y defensa de intereses para la incorporación de temas relativos a la discapacidad en las políticas gubernamentales.
- Entidades de alianza: fomento de directrices, así como transferencia de conocimientos a las entidades de los países en desarrollo.
Entidades ejecutivas y creación de la capacidad
La CBM brinda un apoyo integral a las entidades ejecutivas –ya pertenezcan a la iglesia, ya sean organizaciones no gubernamentales, organizaciones de y para personas discapacitadas o gobiernos–, que se concreta especialmente en los ámbitos de:
La capacitación y cualificación de las entidades supone tiempo y esfuerzo. Sin embargo, contribuye a fomentar el sentimiento de responsabilidad dentro de las comunidades. El objetivo es que la gente no dependa indefinidamente de la ayuda exterior y los fondos externos, sino que pueda confiar cada vez más en sus propios recursos.
- finanzas, gestión y administración
- desarrollo de los recursos humanos
- organización de proyectos y gestión de la calidad total
- técnicas de recaudación de fondos in situ
- trabajo en red, defensa de intereses y cabildeo
- conocimientos técnicos
La capacitación y cualificación de las entidades supone tiempo y esfuerzo. Sin embargo, contribuye a fomentar el sentimiento de responsabilidad dentro de las comunidades. El objetivo es que la gente no dependa indefinidamente de la ayuda exterior y los fondos externos, sino que pueda confiar cada vez más en sus propios recursos.
Futuras estrategias de alianza
Dado que la necesidad es tan grande y que no existen suficientes servicios para las personas con discapacidades, la CBM ha iniciado recientemente una estrategia para poner en contacto a entidades clave con entidades pequeñas. Estas redes están en posición de abarcar toda la gama de discapacidades de una región y llevar a cabo programa de acuerdo con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Por otra parte, las redes trabajan más eficientemente y son capaces de fomentar el desarrollo sostenible en regiones más extensas. En este sentido se establecerán relaciones Sur-Sur que contribuirán a la potenciación de las personas con discapacidades de los países en desarrollo.
Información adicional: Las pautas de trabajo de la CBM
Seguir leyendo: Los derechos humanos como punto de partida
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