Un papel clave en la capacitación de entidades y la sostenibilidad

Oficinas regionales: atención individualizada a las entidades con las que colabora la CBM

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Las doce oficinas regionales de la CBM juegan un papel fundamental en la capacitación de las entidades. Cada una de ellas tiene varios países a su cargo.
Las doce oficinas regionales de la CBM juegan un papel fundamental en la capacitación de las entidades. Cada una de ellas tiene varios países a su cargo. © CBM
La CBM ha establecido oficinas regionales en Tailandia, Filipinas, la India (2), Kenia (2), Etiopía, Sudáfrica, Togo, Ecuador, México y Alemania. La primera oficina regional se fundó en 1975 en la India; las demás oficinas siguieron a mediados de los ochenta y a lo largo de los noventa. Todas las oficinas regionales se encargan de la prestación de servicios a las entidades de varios países. Además de los servicios mencionados anteriormente, las oficinas regionales crean redes entre las partes interesadas y las entidades con las que colabora la CBM.

Información adicional: Direcciones de las oficinas regionales
El trabajo en red entre las entidades y las partes interesadas es necesario para:

  • proporcionar una infraestructura de servicios médicos, educativos y de rehabilitación para personas con discapacidades de países en desarrollo;
  • tener más fuerza para defender los derechos de las personas con discapacidades y cabildear ante los gobiernos con el fin de que elaboren planes nacionales acerca de cuestiones relacionadas con la discapacidad;
  • llevar a cabo campañas internacionales para la incorporación de la perspectiva de la discapacidad y la inclusión de las personas con discapacidades, tanto en los servicios públicos generalistas como en sus sociedades en general.
El énfasis en el desarrollo, en detrimento de la prestación de servicios, conlleva dos repercusiones principales en la labor de la CBM, en las que las oficinas regionales juegan un papel primordial:
  • Mejora de la integración e inclusión de las personas discapacitadas en la sociedad gracias al hincapié en el enfoque centrado en los derechos humanos y la capacitación de las entidades para que evolucionen y crezcan.
  • Mejora del desarrollo sostenible ya que las entidades serán cada vez más independientes de la ayuda exterior.


Seguir leyendo: Trabajar en el hermanamiento en dirección del desarrollo sostenible
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