Travail en partenariat en direction de développement durable

Dans le futur, la CBM compte s’investir davantage dans l’intégration des partenaires et moins dans la prestation directe de services. L’objectif est de permettre ainsi aux partenaires de grandir et de se développer de manière à apporter des services de qualité à plus de communautés.

CBM coopère à travers le monde avec près de 700 organisations partenaires dans les pays pauvres. La répartition des connaissances et des techniques, aussi bien professionnelles que relatives à la gestion, contribue à l’intégration de ces partenaires, dont les 12 bureaux régionaux de CBM sont les acteurs-clé.

• Partenaires au niveau local ou partenaires de réalisation : organisations religieuses, locales ou non gouvernementales, offrant des services aux personnes handicapées.
• Partenaires au niveau national ou partenaires de planification : départements de la Santé (et autres) des ministères gouvernementaux et organisations de personnes handicapées.
• Partenaires au niveau international ou partenaires de politique : agences de l’ONU, organisations de développement non gouvernementales internationales, universités et institutions similaires, ainsi que le secteur commercial/industriel.

Lien interne: des informations complémentaires quant aux partenaires de politique ou d’alliance de CBM sont disponibles sous la section coopérations et campagnes.

Les services offerts par CBM aux différents partenaires sont les suivants:

• Financement de la mise en place de projets
• Approvisionnement en équipements et biens de consommation pour la mise sur pied de projets
• Formation des équipes des organisations partenaires (développement des ressources humaines)
• Conseils techniques sur les aspects professionnels/techniques du travail de projet
• Conseils de gestion des projets ou programmes
• Affectation d’experts étrangers (collaborateurs)
• Renforcement des capacités en récolte de fonds
• Défense et promotion des droits de l’Homme et des pratiques d’intégration
• Informations
• Développement de programmes à échelle mondiale (tels que VISION 2020)
• Recherche
• Développement de technologies spécifiques, à l’usage des pays pauvres

1. Le mandat de l'organisation partenaire est compatible avec les domaines d'action de CBM: l'organisation partenaire montre son engagement et s'intéresse véritablement à des services et activités qui sont conformes ou adaptables au mandat principal de CBM.
2. Les stratégies de CBM, au niveau régional ou national, répondent à un besoin prioritaire de la part de l'organisation partenaire.
3. Le partenaire est légalement immatriculé dans son pays.
4. L'organisation partenaire utilise un système de comptabilité reconnu officiellement.
5. L'organisation partenaire possède un système de contrôle interne et d'audit tout à fait transparent.
6. L'organisation partenaire fournit une fois par an des comptes qui ont été contrôlés par un auditeur agréé par CBM.
7. L'organisation partenaire a une stratégie financière transparente sur le moyen et long terme ou alors une vision englobant une stratégie de redressement des coûts.
8. L'organisation partenaire met tout en œuvre pour diminuer la dépendance financière et renforcer ainsi les institutions d'une manière durable.
9. L'organisation partenaire a une planification des projets comprenant des objectifs et des résultats qui sont limités dans le temps, de plus ses activités peuvent être mesurées.
10. L'organisation partenaire peut prouver que les services fournis sont de bonne qualité et répondent aux normes techniques.
11. L'organisation partenaire fournit les structures et le personnel nécessaires à la mise en œuvre efficace et effective des interventions qui ont le soutien de CBM.
12. L'organisation partenaire a les compétences pour planifier, mettre en œuvre et évaluer les activités.
13. L'organisation partenaire jouit d'une bonne réputation, est crédible et responsable au sein des groupes-cibles et de la communauté et parmi d'autres donateurs.
14. L'organisation partenaire oeuvre dans le cadre de politiques et stratégies nationales.
15. L'organisation partenaire entretient un réseau actif avec des organisations ayant les mêmes préoccupations.
16. Les services fournis par l'organisation partenaire sont accessibles à la population très pauvre.
17. L'organisation partenaire comprend la politique de CBM relative à la protection de l'enfant et s'engage à protéger les enfants et adultes vulnérables.

Les critères sus-mentionnés varient dans les termes de leur application. On doit leur conférer une certaine flexibilité en raison des conditions particulières à chaque pays.

Ces critères servent de lignes directrices en termes de développement pour être remplis: il s'agit, par exemple, d'identifier des domaines de développement et d'aménager des plans pour le "développement de capacités" en coopération avec les organisations partenaires. En même temps, ces critères peuvent servir au moment de s'engager dans un nouveau partenariat pour évaluer les risques.
Un contrat de partenariat règlemente tous les droits et obligations dans un cadre légal d'obligations.

En outre, dans la plupart des cas, un contrat relatif à un projet fixe les activités liées au projet durable dans un cadre légal d'obligations.

1. Rapport narratif de contrôle sur les activités mises en œuvre et les cibles atteintes.
2. Revue de statistiques quantitatives.
3. Rapports financiers réguliers.
4. Audit annuel des comptes effectué par un auditeur indépendant agréé par CBM.
5. Visites régulières des projets effectuées par les directeurs régionaux, le personnel des bureaux régionaux de CBM ou par des conseillers professionnels de CBM.
6. Evaluation des activités de projet sélectionnées : à l'avenir, une évaluation de chaque projet sera planifiée suite à la réalisation de plans sur 3 à 5 ans.

Plus d'informations: Bureaux régionaux - Un rôle-clé dans l’intégration des partenaires et la durabilité